银监会
所在位置:天天中彩票app下载-注册 > 银监会 > 【决战四季度 冲刺新目标】唐口煤业:借“智慧东风”育“技能人才”

【决战四季度 冲刺新目标】唐口煤业:借“智慧东风”育“技能人才”

更新时间:2019-12-26 点击数:

本站讯 近日,唐口煤业公司自动化巷道修复小组,经过4小时的抢修,顺利完成了巷道修复机的修理。这在半年前,是他们连想都不敢想的事情。

“以前修复机损坏,我们都是找厂家来修,前段时间我们邀请厂家来授课,经过培训我们自己也能修了。”该公司自动化巷道修复中心主任董福友说。

随着智慧化矿山建设持续推进,该公司引入了大量先进智能化装备,但是操作人员水平不足,成为了制约公司发展的瓶颈。为此,他们以“技术保安、技术降本、技术提效”为目标,通过选拔培养技能工匠和后备人才,强化人才队伍梯队建设,厚植企业创新驱动基础,推动企业安全发展、创新发展、转型发展再上新台阶。

“高保真自清洗透尘摄像仪,能够代替人员实时监控综掘机截割部、运载部及四周作业环境……”10月27日,该公司综掘一区“技能大师”王峰正在“众创空间”讲解远控综掘机的使用技巧。

创新队伍离不开人才的支撑。该公司充分利用“众创空间”、“创客中心”、“自动化研究所”等创新平台优势,将懂技术、有经验的“技能大师”、“创新达人”、“巧工能匠”请上台当老师,坚持“课堂培训”与“师带徒”培训互补,创新开展了“实训+实践”、“一专多能+一人多岗”特色教育模式,提升了公司全员整体创新水平。同时,定期邀请专家教授和设备厂家来矿举办专题讲座;选派高技能人才到设备生产厂家进行实习培训。

用好“传帮带”,团队提升快。10月20日,通防工区新入职大学生、安全监测工李洋仅用43分钟便完成了5307工作面的标校工作,而2月前他完成同样工作需要2个多小时。“能够进步这么快,得益于师傅杨永明的精心指导。”李洋说。

为加快提升技术工人的整体素质和操作水平,该公司严格落实师带徒制度,让首席技师、技术能手担任师傅,通过“一对一”专项培训,实现高技能人才绝招绝活“后继有人”。同时,他们积极做好后备人才的培养。通过竞赛选拔、组织推荐、专家评审、审批命名建立起了以“唐煤工匠”为引领的梯次有序、数量众多、专业全面的“唐煤工匠”、“金牌技师”、“技术能手”三级人才梯队。

截至目前,该公司各单位各部门推荐后备人才38名、初评淄矿工匠23人;接收高校毕业生19人,并组织326名高级工以下人员开展了职业技能鉴定培训。

返回我的煤炭网,查看更多
上一篇:她要这挥霍_伤感散文

下一篇:许愿_女生日志